پایگاه خبری-تحلیلی ایرلاین پرس | برگزاری نشست هم اندیشی مدیر عامل صندوق بازنشستگی با مدیر عامل هلدینگ آتیه صبا

تاریخ خبر: // کد خبر: 285193 // // // // //


برگزاری نشست هم اندیشی مدیر عامل صندوق بازنشستگی با مدیر عامل هلدینگ آتیه صبا

هم اندیشی و نشست آقای دکتر افتخاری مدیر عامل صندوق بازنشستگی با مدیر عامل هلدینگ آتیه صبا و مدیران شرکت های تابعه برگزار شد.


برگزاری نشست هم اندیشی مدیر عامل صندوق بازنشستگی با مدیر عامل هلدینگ آتیه صبا

هم اندیشی و نشست آقای دکتر افتخاری مدیر عامل صندوق بازنشستگی با مدیر عامل هلدینگ آتیه صبا و مدیران شرکت های تابعه برگزار شد.

افتخاری: زیان دهی شرکت ها بدلیل سوءمدیریت است / مجامع فصلی برای بررسی سود و زیان شرکت ها برگزار می شود

مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری تصریح کرد: این صندوق از این پس صرفا در جهت سرمایه گذاری های با بازده مناسب و بلندمدت که مورد انتظار بازنشستگان است گام برمی دارد.

دکتر اکبر افتخاری در نشست هم اندیشی با مدیرعامل هلدینگ آتیه صبا و مدیران شرکت های تابعه این هلدینگ با تاکید بر ضرورت ایجاد تفکر استراتژیک در شرکت های صندوق بازنشستگی کشوری تصریح کرد: فضای اقتصادی موجود و رقابت بازار به ما اجازه نمی دهد که برای محاسبه سود و زیان شرکت ها، تا یک سال صبر کنیم و تازه در آن زمان متوجه زیان یا سود محقق نشده شرکت ها باشیم.
او ادامه داد: باید تفکر استراتژیک در هلدینگ ها و شرکت های صندوق پیاده سازی شود تا برای اتفاقات مختلف از جمله آسیب های محیطی پیش بینی و تمهدات لازم اندیشیده شده باشد.
مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری با بیان اینکه چهار راهکار برای مدیریت اقتصادی صندوق پیش بینی شده و در حال اجرا است، گفت: اولین راهکار خروج سریع از بنگاه های زیان ده یا کم بازده و بنگاه هایی است که امیدی به بازدهی آن ها نیست، دومین راهکار، احیا و کمک به شرکت هایی است که سوددهی پایین دارند، اما در آینده می توان انتظار سودآوری از آن ها داشت، سومین راهبرد، این است که سهام داری و مدیریت پرتفو را اصلاح و تقویت کنیم و چهارمین راهکار صندوق بازنشستگی ورود به کسب و کارهای کم سرمایه، نوگرایانه و دانش بنیان و در عین حال پربازده است.
افتخاری گفت: کسب و کارهای آینده باید در مدیریت اقتصادی صندوق بازنشستگی و هلدینگ ها و شرکت های تابعه آن به عنوان یک اصل دنبال شده و اجرایی شود. امروز دیگر نمی توان با تکیه بر کسب و کارهای در حال نابودی یا کم بازده و بی اثر به دنبال سودآوری بود.
وی افزود: تحقق مدیریت پرتفوی، تدوین و اجرای سند استراتژیک شرکت ها، تشکیل کمیته ساماندهی بنگاه های اقتصادی صندوق بازنشستگی به صورت هفتگی و تعیین تکلیف شرکت های تحت مدیریت هلدینگ های صندوق به شکل جدی در حال اجرا است.
افتخاری تاکید کرد: به همین منظور، مجامع فصلی برای بررسی سود و زیان و نحوه فعالیت های شرکت ها و هلدینگ های تابعه این صندوق برگزار می شود.
مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری با بیان اینکه مجامع فصلی به بررسی دقیق و بهینه فعالیت شرکت های تابعه و میزان سود و زیان آن ها کمک می کند، گفت: با این روش تصمیم گیری و اعمال روش هایی برای بهینه کردن فعالیت ها و افزایش سودآوری شرکت ها و هلدینگ ها و دفاع از سرمایه ای که در اختیار همه ما قرار دارد، شکل اجرایی و عملی به خود خواهد گرفت.
افتخاری گفت: در مدیریت یک شرکت یا بنگاه اقتصادی نمی توان با دارایی در اختیار که متعلق به بازنشستگان و حق الناس است به گونه ای رفتار کرد که یا سود حداقلی داشته باشد یا در شرایط بدتر دچار زیان شود.
او با بیان اینکه ادامه فعالیت هلدینگ ها و شرکت هایی که سودآوری لازم برای صندوق بازنشستگی نداشته باشند، قطعا به صلاح نیست، گفت: ظرف یک ماه اخیر به جمع بندی لازم رسیدیم و با سرعت در حال تعیین تکلیف شرکت ها به خصوص شرکت های کاغذی هستیم و همه بنگاه های تابعه صندوق باید با استراتژی فعلی هم راستا شوند.
وی تاکید کرد: صندوق بازنشستگی کشوری از شرکت های با ریسک بالا خارج شده و به سمت پرتفوی با سودآوری بالا و با ریسک پایین و مطمئن حرکت خواهد کرد. بازنشستگان ما انتظار دارند صاحب سرمایه هایی با یک استراتژی مشخص یعنی «بازدهی مناسب و بلند مدت» باشند. هرچه خارج از این خط کش باشد باید با فوریت از آن خارج شویم.
مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری یادآور شد: این صندوق یک مجموعه بزرگ است و بازنشستگان ما به عنوان ذینفعان اصلی انتظار سرمایه گذاری مناسب و بهینه دارند. بنابراین باید به گونه ای عمل کنیم که رضایت حداکثری بازنشستگان تحت پوشش حاصل شود.
افتخاری گفت: هیچ شرکتِ زیان دهی وجود ندارد مگر با سوء مدیریت؛ این مساله به خصوص در صندوق بازنشستگی که خود یک برند محسوب می شود، بیشتر نمایان است. در این سطح، هم منابع و هم ظرفیت های لازم به ویژه برند یک صندوق دولتی و بسیاری دیگر از شاخص های مورد نیاز برای مدیریت بهینه یک بنگاه اقتصادی وجود دارد، بنابراین آنچه موجب زیان آوری شده همان سوء مدیریت است.
او همچنین اظهار داشت: کمیته هایی در حوزه های مختلف از جمله حقوقی با حضور شرکت ها و هلدینگ ها و مشاوران و کارشناسان متخصص تشکیل شده تا با سرعت و به شکل کارشناسی مشکلات را پیگیری و حل و فصل کنند.
افتخاری افزود: از سوی دیگر در حوزه شفافیت و مبارزه با فساد با توجه به تعهداتی که وجود دارد با جدیت پیگیر هستیم؛ اما این سیاست از راه و روش خودش پیگیری خواهد شد و تلاش ما در صندوق بازنشستگی دور کردن این صندوق و شرکت های آن از مسائل سیاسی و سیاست زدگی به خصوص در بحث برخورد با تخلفاف و شفافیت است.
وی تصریح کرد: در برخورد با تخلفات و فساد باید از راه درست و قانون مند عمل و با سعه صدر و اخلاق مداری حرکت کرد. آن جایی که فساد رخ داده باید با سرعت و قاطعانه و از مسیر قانونی پیگیری شود.
افتخاری با اشاره به همسان سازی حقوق بازنشستگان کشوری و افزایش حقوق این جامعه پیشکسوت و فرهیخته، گفت: مسائلی چون همسان سازی و افزایش حقوق بازنشستگان جزو خواسته های بازنشستگان عزیز است که در حال پیگیری است. در کنار این دغدغه مهم، توسعه سبد معیشتی بازنشستگان، بحث های درمان و سلامت، برنامه های فرهنگی و اجتماعی نیز در دستور کار صندوق به عنوان یک وظیفه اجتماعی قرار دارد و وظیفه ما پرداختن به این مسائل نیز هست.

عظیمی پور:مهم ترین ماموریت ما در آتیه صبا ایجاد اطمینان خاطر و آرامش در مجموعه است

مدیرعامل هلدینگ آتیه صبا گفت: مهم ترین ماموریت ما در آتیه صبا ایجاد اطمینان خاطر و آرامش در میان بازنشستگان، مدیران و هیات مدیره و هیات امنای صندوق بازنشستگی و همچنین دستگاه های نظارتی است در این دوره با جدیت پیگیری می شود.

سید علیرضا عظیمی پور در نخستین نشست هم اندیشی مدیران شرکت های تابعه آتیه صبا اظهار داشت: این هلدینگ در حوزه ای فعال است که باید دو دسته از متغیرها یعنی متغیرهای درون زا و برون زا را مدیریت کند. اقتصاد کشور و چالش های این روزهای آن مجموعه ای از تهدیدها و فرصت ها است که باید به خوبی رصد و در برنامه ریزی های بکار گرفته شوند.

عظیمی پور گفت: ما باید همه مسائل و عوامل چه درونی و چه بیرونی را به خوبی و با دقت رصد و بررسی کرده و براساس آن تصمیم گیری کنیم. عوامل اثرگذار در اقتصاد مثل بیماری کرونا یا هر آسیب یا حادثه دیگری باید در برنامه ریزی و تصمیم گیری های شرکت ها به خوبی دیده شود.

وی تصریح کرد: بازار سرمایه و اقبالی که سرمایه گذاران به بازار بورس نشان داده اند ظرفیت و فرصتی است که باید از آن برای تامین منابع لازم استفاده کنیم. اوراق مشارکت ها، صندوق های سرمایه گذاری و تامین مالی از روش های متنوع از جمله مسائلی است که در مجموعه آتیه صبا از این پس مورد توجه قرار خواهد گرفت.

مدیرعامل هلدینگ آتیه صبا توجه به رونق کسب و کار در شرایط کنونی را مهم دانست و افزود: اگر زمانی رقابت کالاهای وارداتی یک تهدید جدی برای کالای داخلی و ایرانی محسوب می شد، امروز باید از این فرصت تاریخی به شکل مطلوبی استفاده کنیم و ضمن توجه به تولید، بستر ارتقای کیفیت محصولات و خدمات نیز فراهم شود.

عظیمی پور تاکید کرد: مهم ترین ماموریت ما در آتیه صبا ایجاد اطمینان خاطر و آرامش در میان بازنشستگان، مدیران و هیات مدیره و هیات امنای صندوق بازنشستگی و همچنین دستگاه های نظارتی است در این دوره با جدیت پیگیری می شود.

وی ادامه داد: برای ایجاد این آرامش نیازمند شفافیت در امور، پاسخگویی دقیق و مستند به شبهات و مسائل مورد سوال دستگاه های نظارتی است. ما باید هلدینگ مقتدری ایجاد کنیم و شرایط حکمرانی شرکتی را با قدرت فراهم کنیم تا ارتباط بین سهام دار و شرکت ها درست و اصولی باشد.

عظیمی پور همکاری و هماهنگی با ارکان بالاسری هلدینگ را مهم دانست و افزود: این هماهنگی در عین ایجاد تمهیدات لازم و حرکت به سمت افزایش کیفیت به چابک سازی تصمیم ها و ارکان هلدینگ و شرکت ها کمک می کند و بسیاری از قوانین و دستورالعمل های دست و پاگیر و پیچیده را کاهش خواهد داد.

مدیرعامل هلدینگ آتیه صبا اظهار داشت: شاخص ها و سنجه هایی مورد استفاده قرار خواهند گرفت که هم شرکت ها و هم مدیران شرکت ها را از نظر سالم بودن و اجرای درست فرآیندها مورد ارزیابی قرار می دهد. بنابراین شاخص های مورد انتظار تبیین شده و نظارت و ارزیابی عملکرد ها به صورت مستمر انجام می شود. تصویر دقیقی از شرکت ها و عملکرد آن ها ایجاد خواهیم کرد.

عظیمی پور در ادامه با تاکید بر اهمیت منابع انسانی شرکت ها، بیان کرد: اینکه نیروی انسانی سرمایه شرکت ها است شکی نیست اما نیروی انسانی شایسته یک سرمایه محسوب می شود و به وجود پرسنل متعدد نمی توان گفت همه این ها سرمایه هستند و باید حفظ شوند، مساله اینجا است که کدام نیروی انسانی باید به عنوان سرمایه مورد توجه قرار گیرند. ضمن اینکه باید از هر فردی در جایگاه واقعی خودش استفاده شود.

وی با بیان اینکه رد پای افراد در هرجایی که مشغول کار هستند ماندگار است و کسی که رد پایی ندارد، در عمل فرد خنثی است، گفت: یا نباید مسئولیتی بپذیریم یا اگر مسئولیت قبول کردیم باید به تعهدات و وظایف خود به درستی عمل کند و در راه اصلاح و خیر و برکت شرکت ها و در نتیجه بهبود زندگی مردم و بازنشستگان قدم بردارد.

منبع: با اندکی تلخیص و اضافات برگرفته از روزنو (لینک 1)، (لینک 2)

 


دیدگاه خود را بنویسید




آخرین اخبار

پربازدید


آتا


آسمان


اترک


ايرتور

پويا


تابان


زاگرس


سپهران


ساها


قشم


کاسپين


کيش


ماهان


معراج


نفت


هما

رصد آب و هوا و وضعیت پروازها

رصد اطلاعات پرواز توسط مسافرین

ایران ایر تور

آرشیو

آتا

آرشیو

آسمان

آرشیو

اترک

آرشیو

نفت

آرشیو

تابان

آرشیو

زاگرس

آرشیو

ساها، سپهران

آرشیو

قشم

آرشیو

کاسپین

آرشیو

کیش ایر

آرشیو

ماهان

آرشیو

معراج

آرشیو

هما

آرشیو

سایر ایرلاین ها

آرشیو

ایرلاین های خارجی

آرشیو